SCENARIO 1 : LA PETITION

Nous pouvons inviter le Conseil d'Administration, avant d'atteindre le point de non-retour, à demander l'aide de la population citoyenne du D.U.P.M en lui faisant diffuser et signer une pétition l'alertant de l'extrème gravité de la situation et ainsi d'exercer une pression sur les Pouvoirs publics et les grandes sociétés régionales leur rappelant, peut-être, leurs responsabilités.

SCENARIO 2 : LA MANIFESTATION CITOYENNE ET SOLIDAIRE

Le Conseil d'Administration peut aussi se laisser aller à organiser une manifestation unitaire, plurielle, pilotée par un collectif composé des associations, syndicats et partis politiques qui, comme nous le savons tous, luttent efficacement avec compéte nce contre les maladies de notre siècle: l'exclusion, la précarité, la pauvreté, le manque d'emploi.
L'organisation de la manifestation devrait ne présenter aucune difficulté: tous s'étant donné la mission de défendre les intérêts des captifs et précaires financiers.

SCENARIO 3 : LA DISSOLUTION DE L'ASSOCIATION

Il est connu que la clientèle de l'AMAT provient de la population fragile, composée d'exclus, d'inadaptés, de délinquants, d'inemployables, d'illetrés, de dépendants, de faux chômeurs, de RMistes professionnels, de drogués, d'alcoliques, de oisifs, pour tout dire: des pauvres. Et il est aussi connu que cette clientèle ne sait pas s'organiser, ne peut mandater ses représentants, acteurs crédibles et compétents pour participer à la recherche des solutions à l'exclusion, la précarité, la pauvreté, le manque de travail.
Dans le passé, la France a eu à connaître ce type de problème,. A cette époque, le gouvernement de la France, assuré par Napoléon 1er, avait institué des dépôts de mendicité.
Le Conseil d'Administration peut demander au Ministre de l'Intérieur de réaffecter le casernement, laissé libre par le D.U.P.M, à sa première destination: être un dépôt de mendicité.
Il peut, pour argumenter la chose, faire appel à la compétence de la Société d'Emulation de Montbéliard. Celle-ci n'aura aucune difficulté à lui remettre un mémoire sur les textes de loi, décrêts, règlements, organisation portant institution d'un dépôt de mendicité départemental à Montbéliard.
Ce scénario aurait pour avantage de permettre la dissolution de l'association, ainsi que d'autres structures comme l'hébergement d'hiver, le C.H.R.S, et certaines associations caritatives, mais aussi de compenser le départ du 1er Régiment d'Artillerie.

SCENARIO 4 : LA MODIFICATION DE LA CONSTITUTION

Peuvent-ils être reconnus, aujourd'hui, comme des adultes citoyens de la Vème République Française ?
Le Conseil d'Administration ne peut que constater que malgré tous les moyens humains, matériels et financiers mis en oeuvre depuis au moins vingt ans, cette population pourtant fragile ne cesse d'augmenter, et montre peu de désir à vouloir s'intégrer, c'est-à-dire se soumettre, à la communauté française.

SCENARIO 5 : L'APPEL A UNE COMPETENCE EXTERIEURE

Ce scénario, en amenant un regard neuf extérieur à l'association , donne l'espoir d'obtenir des pistes nouvelles induisant une évolution, une adaptation, une flexibilité de l'organisation de l'association en permettant de faire face à son environnement social d'aujourd'hui et de demain, celui-ci étant caractérisé par la pluralité, la mobilité, la multiplicité, la fugitivité de la population ciblée. (Le plus grand ouvrage légué à l'Homme n'est-il pas ce difficile mais noble labeur que l'on nomme harmonisation ? N.d.T.)
Le Conseil d'Administration pourrait, par exemple, faire appel à la compétence du rédacteur de ce document pour qu'il imagine et pilote une stratégie de projet innovant, permettant une sortie de crise honorable.
Ce scénario met à l'épreuve de la réalité du terrain la teneur de ce document.

SCENARIO 6 : LE COMITE DE TUTELLE

Le Conseil d'Administration serait amené, en cas d'attente du point de non-retour, à demander que l'association soit déclarée faillie. Il pourrait alors créer un Comité de Tutelle composé exclusivement par des membres choisis et dûment mandatés par les adhérents-résidents. Les seuls qui, à ce jour, n'ont pas participé à la gestion de l'association. Ce comité de tutelle, responsable devant les adhérents-résidents, aura pour mission:

• d'apurer les comptes,
• d'élaborer une nouvelle organisation de l'association par de nouveaux:
  • statuts,
  • règlements,
  • projets d'association compatibles avec les besoins, les moyens et l'environnement social et culturel de l'association.

Ce scénario aurait pour avantage de reconnaitre le civisme, l'autonomie, le sens de la responsabilité, la citoyenneté des adhérents-résidents.

La sortie de crise de l'AMAT, qui nous parait difficile, ne représente qu'un jeu d'enfant aux experts que sont nos élus, qui statueront en leur âme et conscience, dans la plus grande transparence sur la Solution, ceci pour la satisfaction générale de la population citoyenne de la Vème République.